对于很多开明的企业文化来说，很多老板觉得用不用工作手机都无所谓，工作和生活混在一起更多一些烟火气，但是每一个管理者或老板都有一颗监控的心，因为监控不是目的，只是一种管控的手段，当出现员工离职带走资料失控的情况下，利用工作手机系统把失控转为可控，既避免了员工带走客户资料和飞单的风险，还方便老板检查员工的所有工作，用数据来说话是不是更靠谱一些：

第一，让手机和微信的客户资源只能进不能出。

所有手机上的客户资料，所有微信的好友，员工存储到手机或者加了好友后，可以一键设置员工删除不了，拉黑不了联系人，同时员工有这样偏激的行为可以第一时间预警通知管理人员干预。同时所有的联系人电话和微信号都以秘文显示，员工即使想用别的微信再次添加都无法做到，真正意义上做到客户资料只进不出。

第二，真正意义上的公私分开，更方便管理者管理数据，遥控掌握公司情况。

如果员工还是用自己的私人微信，这样会涉及到员工很多隐私的问题，不管出于什么目的，查看员工私人的微信都会涉及到法律风险，并且这些记录是没有办法作为直接证据使用的。但是如果公司的微信和个人的微信分开后，不仅公司申请的个人微信可以交接给下一个人使用，同时还能合法进行监控管理，这样老板在外地，不在公司，都可以通过后台数据去了解销售和员工一天的工作量，电话外呼量等考核的指标数据。

第三，帮助销售成长，监控不是目的只是手段。

不管是管理人员还是老板，每天都是很忙碌的，根本没有时间去天天盯着销售的记录和录音，只有出现问题时，才要更关注销售的情况； 1，新人刚入职，我们对新人的能力和沟通情况不了解，可以通过后台的记录关注新人怎么聊天的，怎么打电话的，有哪些需要进步的地方可以一一指出，甚至可以把好的录音和记录分享出来，帮助销售找到问题，更快的成长起来。2，销售业绩下滑，状态不好，也可以通过记录来分析销售目前的情况，导致的原因。只有在需要的时候，管理者才会通过手段去进行控制，而我们的红鹰工作手机系统就是一款帮助老板实在这种控制手段的工具。

综上所述，如果把红鹰工作手机系统形容成一款工具，那么对于很多企业来说，红鹰工作手不是必备的工具，但是对于企业发展和管理一定是一款非常实用的工具。